Collaborative Fund, Asya’daki ayak izini büyütmek için Kore’nin Sopoong Ventures’ını destekliyor

Risk sermayesi şirketleri, özellikle uluslararası alanda genişlerken yeni pazarlara girmek için genellikle fiziksel bir ofis açar veya yerel yatırımcıları işe alır.

Ancak fonlar, anlaşma akışını desteklemek için yeni pazarlara giden çeşitli yolları giderek daha fazla araştırıyor. En son, a16z tanıtıldı fon fonu, erken aşamadaki şirketlere yatırım yapmayı planlıyorve Sequoia Capital’in sahip olduğu yerleşik programlar için erken aşamadaki girişimler.

İşbirlikçi Fon farklı bir seçim yaptı. ABD risk sermayesi şirketi kısa süre önce Kore sosyal etki odaklı bir VC’ye stratejik bir yatırım yaptı. Sopoong Girişimleri Asya’daki yatırım faaliyetlerini genişletmek. ABD VC, Kore VC fonuna sınırlı bir ortak olarak katılmadı, bu daha yaygın bir yol; bunun yerine, Koreli VC firmasında azınlık hissesi satın alarak doğrudan bir yatırım aldı. İki VC, sorulduğunda hisse büyüklüğünü veya değerini açıklamadı. TechCrunch her ikisiyle de ayrı ayrı konuştu.

Collab Fund’ın bir VC şirketi, Collaborative Fund’ın kurucusu ve yönetici ortağı Craig Shapiro ile TechCrunch’a yaptığı ilk stratejik ortaklık değil, ancak bu son baskından önce firmaları, bölgeleri veya hisse büyüklüklerini hiç açıklamadı.

Sopoong CEO’su Max Han, TechCrunch ile yaptığı bir röportajda, stratejik yatırım yoluyla hem Collab hem de Sopoong, iklim teknolojisi ve sürdürülebilirliğe odaklanarak Asya’daki teknoloji şirketlerine yatırım yapmak için anlaşma sağlama hatlarını güçlendirmek istiyor.

Geçen Temmuz ayında, Collab 200 milyon dolarlık bir fon kurdu. Ortak SOS sürdürülebilirliği ikiye katlamak. Bu fondan yaptığı son yatırımlarından ikisi şunları içerir: Ph7Zehirli kimyasallara ve yüksek sıcaklıklı fırınlara olan ihtiyacı ortadan kaldıran tescilli bir süreç kullanarak kritik metalleri e-atıktan çıkaran Vancouver merkezli bir girişim; Ve NoyaSan Francisco merkezli bir doğrudan hava yakalama girişimi.

Han, Collab’ın A Serisi veya sonraki aşamalara yatırım yaptığını, Koreli VC’nin ise tohum turlarına odaklandığını belirterek, Sopoong’un yatırım yapmak için Güney Kore ve Güneydoğu Asya’daki erken aşamadaki girişimleri arayacağını ve Collab Fund’ın takip yoluyla bu portföyleri destekleyeceğini sözlerine ekledi. sonraki aşama turlarındaki yatırımlar hakkında. Han, bunun da ötesinde, Collab’ın Sopoong’un Asya’daki portföy şirketlerinin Kuzey Amerika pazarına girmesini sağlayacağının beklendiğini kaydetti.

ABD merkezli VC firmasının Seul’de yeni bir ofis açmak veya yerel yatırımcıları işe almak yerine neden Koreli VC ile stratejik yatırımı seçtiğini öğrenmek için Shapiro ile konuştum. Shapiro, bu karara yön veren birkaç önemli faktörü paylaştı. Han’a da sordum stratejik ortaklık yoluyla Sopoong’un uzun vadeli planı hakkında.

TechCrunch: Akranlarına yatırım yapan VC firmaları Güney Kore’de nadir görülen bir olaydır. ABD merkezli bir risk sermayesi şirketi olan Collaborative Fund, Seul’de yeni bir ofis açmak veya yerel yatırımcıları işe almak yerine neden Sopoong ile stratejik bir ortaklık kurdu?

Şapiro: Öncelikle, anlaşma akışına erişim. Sopoong ile ortaklık yapmak bize [with] gelecek vaat eden Koreli girişimlere erişmek için doğrudan bir kanal. Sopoong, yerel girişim ekosistemiyle iyi bağlantılara sahiptir ve yatırım odağımızla eşleşen anlaşmalara başvurabilir. Bu, yeni bir pazarda sıfırdan kendimize anlaşma sağlamaya çalışmaktan daha etkilidir.

Ardından, yerel uzmanlık. Sopoong’daki ekip, Koreli girişimlere yatırım yapma konusunda yerinde bilgi ve deneyime sahiptir. Fırsatları değerlendirmeye ve yerel işletme ve düzenleyici ortamda gezinmeye yardımcı olabilirler. Piyasayı keşfederken onların uzmanlıklarından faydalanabiliriz.

Üçüncüsü, maliyet etkinliği. Mevcut bir fona stratejik yatırım yapmak, kendi ofisimizi açmaktan çok daha az sermaye ve kaynak gerektirir. Sıfırdan kendi altyapımızı oluşturmak yerine onların altyapısından ve bilgi tabanından faydalanabiliriz.

Bunun da ötesinde, stratejik ortaklık portföy desteği sağlar. Sopoong, onlar aracılığıyla yatırım yaptığımız herhangi bir Koreli girişim için değerli destek ve bağlantılar sağlayabilir. Kore’de üst düzey yetenekleri işe almak veya sermaye toplamak gibi konularda arka ofis hizmetleri, ağ oluşturma ve rehberlik sunarlar.

Bu stratejik ortaklık modeli diğer pazarlarda işimize yaradı. Sopoong’a yatırım yapmanın, Collab Fund’ın şu anda Güney Kore’de gelecek vaat eden yeniliklere erişmesinin en etkili ve verimli yolu olduğuna inanıyoruz.

TC: Neden Güney Kore’yi seçtiniz? Ve neden Sopoong?

Şapiro: Güney Kore, katılmak için çok heyecan verici bir pazar. Collab’ın ülkede zengin bir tarihi var. ilk destekçilerinden biri olduk. [Korean car-sharing startup] sokar (Sopoong ile birlikte) ve diğer birkaç Güney Kore doğumlu girişim. Güney Kore’deki yatırımlarımızın geçmişi on yıldan fazladır. Güney Kore’deki girişimciler, yatırımcılar ve sınırlı ortaklardan oluşan ekosistemin dünyadaki herhangi bir pazar kadar güçlü ve ileri görüşlü olduğunu gördük.

(Shapiro, Socar’da hala hissesi olup olmadığı veya Socar’ın halka arzından sonra ayrılıp ayrılmadığı konusunda yorum yapmaktan kaçındı.)

TC: ABD’deki yatırımlarda büyük bir yavaşlama oldu; turlar kapanırken de değerlemeler düşüyor: Kore de benzer bir model izliyor. Koreli girişimler ABD’den yatırım çekmede ne kadar başarılı?

Şapiro: Piyasa daralmalarının tam olarak yatırım yapmak istediğiniz zaman olduğuna inanıyoruz. Veriler, inovasyonun yavaşlamadığını veya piyasa koşullarıyla ilişkili olmadığını gösteriyor. Bu nedenle, değerlemeler daha makul olduğunda yatırım yapmak, sermayeye erişimi olan firmalar için bir avantajdır. Collab Fonu, yakın zamanda birkaç yeni fon topladığımız için şanslıyız ve bu da bizi bu dönem için iyi bir konuma getiriyor. Kore de bu konuda farklı değil. Yüksek düzeyde, Kore’yi zengin bir inovasyon ve girişimcilik geçmişine sahip inanılmaz bir pazar olarak görüyoruz.

TC: Hangi sektörlere odaklanmak istiyorsunuz? Güney Kore?

Şapiro: İklim ve sürdürülebilirlik, malzemeler, bileşenler, enerji ve tedarik zincirleri genelinde daha sürdürülebilir bir ekonomiyi teşvik etmeye vurgu yaparak temel odak noktası olacak. SK, LG, GS, Hyundai, Kakao gibi büyük şirketler ve Reco, MetaTexture ve Armored Fresh gibi girişimler de dahil olmak üzere birçok Güney Koreli şirketin sürdürülebilirlik konusunda çıkarı vardır.

TC: Collab Fund, Sopoong ile hangi stratejik sinerjileri bekliyor?

Şapiro: Firmaya stratejik bir yatırım, Collab ve Sopoong arasında en büyük çıkar uyumunu yaratır. Max (Sopoong’un CEO’su) ve Sopoong ekibi, girişimcilerle yolculuklarının çok erken bir döneminde tanışıyorlar ve dünyayı ileriye taşıyan lider şirketlerden bazılarını destekleyen kanıtlanmış bir sicile sahipler. Birbirimizin portföy şirketlerini ve daha geniş Collaborative ağını daha iyi desteklemek için işbirliği yapmaktan ve deneyimlerimizi paylaşmaktan heyecan duyuyoruz.

Erken sonuçlarımız bizi heyecanlandırıyor Paylaşılan Gelecek girişimibu da bize inanılmaz derecede zengin, çeşitli ve küresel bir boru hattı getirdi. iklim odaklı şirketler (Collab’ın tüm portföyü Burada.) Güney Kore’de daha güçlü bir varlıkla bunu daha da büyük bir başarıya dönüştürmek için Sopoong ile birlikte çalışmayı umuyoruz.

TC: Sopoong’un Collab ile olan stratejik ortaklığındaki uzun vadeli hedefi nedir? Ortaklık, Sopoong’un ABD’de yatırım yapmasına yardımcı olur mu?

Han: Şimdiye kadar Sopoong Ventures, %90’ı Güney Kore merkezli 130’dan fazla başlangıç ​​aşamasındaki girişime yatırım yaptı. Ortaklık ile Sopoong, yatırım ufkunu Kore’nin ötesine, Güneydoğu Asya’ya ve Kuzey Amerika’ya genişletmeyi umuyor.

Ayrıca, Collab Fund aracılığıyla ABD’deki başlangıç ​​aşamasındaki girişimlere katılmayı planlıyoruz.

TC: Güney Koreli bir VC’ye doğrudan stratejik yatırımlar yapan ABD merkezli herhangi bir VC görmedim. Bu yaygın mı yoksa Güney Kore’deki ilk vaka mı?

Han: Kore VC fonlarında ABD merkezli risk sermayedarlarını sınırlı ortaklar olarak sık sık gördüm, ancak Kore VC’sine doğrudan bir yatırım gördüğümü hiç sanmıyorum.